當(dāng)前位置:中國廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>電信企劃>詳細(xì)內(nèi)容
中國移動(dòng)“滿意100” 主題服務(wù)活動(dòng)之九大基本要素
作者:馬繼華 時(shí)間:2008-11-22 字體:[大] [中] [小]
-
作為重組后仍然牢牢占據(jù)中國通信市場半壁江山的中國移動(dòng),其服務(wù)質(zhì)量的水平在很大程度上就代表著中國通信行業(yè)的服務(wù)水平高低。中國移動(dòng)也一直以客戶滿意為其追求的最大目標(biāo),通過實(shí)施一系列的服務(wù)主題活動(dòng),將“溝通從心開始”及“滿意100”的理念逐步深入人心。
中國移動(dòng)作為2008年北京奧運(yùn)會(huì)的合作伙伴,借助奧運(yùn)東風(fēng),在2008年提出了“金牌服務(wù)、滿意100”的服務(wù)口號(hào),通過奧運(yùn)服務(wù)過程中的完美表現(xiàn),向全世界展現(xiàn)了中國移動(dòng)的服務(wù)機(jī)制、服務(wù)流程,以及無數(shù)秉承“正德厚生、臻于至善”核心價(jià)值觀的優(yōu)秀服務(wù)人員提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
在后奧運(yùn)時(shí)代,中國移動(dòng)面對(duì)全業(yè)務(wù)競爭的市場新局面,應(yīng)該如何繼承奧運(yùn)服務(wù)傳統(tǒng),繼續(xù)保持在國內(nèi)通信市場上的“雙領(lǐng)先”呢?中國移動(dòng)的“滿意100”下一步應(yīng)該走向何方?
我認(rèn)為,中國移動(dòng)的“滿意100”活動(dòng)應(yīng)該持之以恒、不斷總結(jié)、逐漸深化、形成在社會(huì)上有廣泛影響力并得到交口稱贊的服務(wù)品牌。在主題活動(dòng)開展方面,要系統(tǒng)化推進(jìn),從以下九大基本要素入手,將“滿意100”推向新的高度。
第一、傳承(Peach):繼承優(yōu)秀基因、核心理念一脈相傳
中國移動(dòng)歷經(jīng)多年的發(fā)展,從小到大,從無到有,成長為中國通信市場的龍頭企業(yè),中間凝聚了多少工作人員的心血,是全體中國移動(dòng)員工共同創(chuàng)造的輝煌。其中,必然有著各種優(yōu)秀的基因,這些服務(wù)方面的優(yōu)質(zhì)因子需要得到有效繼承,并通過員工的行動(dòng)將核心理念由里向外、由部分到整體的傳播開去,在社會(huì)上形成口碑。這就需要公司對(duì)傳統(tǒng)服務(wù)的物質(zhì)遺產(chǎn)與非物質(zhì)遺產(chǎn)同等重視,通過“細(xì)節(jié)梳理、細(xì)致保護(hù)、積極倡導(dǎo)、合理利用、傳承發(fā)展”的新思路,使公司的服務(wù)文化得以可持續(xù)發(fā)展。
第二、特色(Characteristic):差異化服務(wù)體驗(yàn),特點(diǎn)鮮明
無論你為客戶提供了多美好的體驗(yàn),如果不能被記住,不單是無效,更是浪費(fèi)企業(yè)資源。只有能讓客戶區(qū)別你與竟?fàn)帉?duì)手的品牌化體驗(yàn),才會(huì)產(chǎn)生差異;只有差異化,才會(huì)產(chǎn)生忠誠。人的喜悅或痛苦程度很大部分是對(duì)比出來的。最大化體驗(yàn)內(nèi)的喜痛差距,不單提升感知的主觀體驗(yàn),更解放資源運(yùn)用的限制。一個(gè)不能被記住的體驗(yàn)是無效的,一個(gè)沒有品牌化的體驗(yàn)是無效的,一個(gè)缺乏對(duì)比的體驗(yàn)是無效的。因此,中國移動(dòng)要建立屬于自己特色的服務(wù)提供,為客戶提供有效的差異化的能對(duì)比的記憶深刻的優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)。
第三、標(biāo)準(zhǔn)(Standard):高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求
中國移動(dòng)作為中國通信市場的旗艦,各項(xiàng)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)自然要“高人一等”,即使不能所有都高人一等,也要向高標(biāo)準(zhǔn)看齊。當(dāng)然,如果追求在所有的領(lǐng)域都最高最快最強(qiáng),也并不是現(xiàn)實(shí),也不經(jīng)濟(jì)。所以,要追求的是“更高、更快、更強(qiáng)”,從實(shí)際出發(fā),從客戶的體驗(yàn)出發(fā),不追求做秀,而是務(wù)實(shí)的加強(qiáng)客戶最關(guān)注的環(huán)節(jié)服務(wù)水平,將錢花在刀刃上。
第四、創(chuàng)新(Creative):挑戰(zhàn)自我,老問題有新方法
奧運(yùn)會(huì)上的運(yùn)動(dòng)員是在不斷挑戰(zhàn)自我,服務(wù)也是如此,要不斷的創(chuàng)新,才能滿足客戶不斷獲取驚喜的需要。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來說,創(chuàng)新都是巨大的壓力。其實(shí),創(chuàng)新的涵義與模式并不是一成不變。想出的新點(diǎn)子、開發(fā)的新業(yè)務(wù)、提供的新服務(wù),首創(chuàng)當(dāng)然是創(chuàng)新,模仿之上有突破也何嘗不是創(chuàng)新。隨著時(shí)代的發(fā)展,老問題有了新方法也是創(chuàng)新。特別要注意的是,創(chuàng)新是為了客戶服務(wù)體驗(yàn)的需要,并不是為了標(biāo)新立異,脫離用戶需要的創(chuàng)新毫無意義。還有,創(chuàng)新最主要的土壤是草根,創(chuàng)新往往不是某些高人憑空臆造出來的,而是來自基層最廣大服務(wù)人員的積累與總結(jié),甚至是客戶自發(fā)的創(chuàng)造。
第五、態(tài)度(Attitude):熱情服務(wù),當(dāng)成自己的事
當(dāng)所有員工都理解了公司的核心事項(xiàng),并想方設(shè)法用他們自己的個(gè)人創(chuàng)造力和熱情來達(dá)成這些目標(biāo)時(shí),公司將收益無窮。因此,這里所說的態(tài)度既指服務(wù)人員對(duì)待客戶的熱情服務(wù),也是指公司全體以最大的熱情全身心的投入到工作中, 而不是敷衍塞責(zé)。中國移動(dòng)要讓每一個(gè)員工都能感覺自己的努力與公司的成功密切相關(guān),要建立一套完整的體系,使全體員工特別是一線服務(wù)員工能夠沉浸在工作的快樂中,這樣他們就能以傳奇的行動(dòng)為客戶提供超乎我們想象的服務(wù)。
第六、能力(Ability):博學(xué)多識(shí),為客分憂
在如今的信息時(shí)代,當(dāng)我們獲得任何與工作相關(guān)的知識(shí)時(shí),就在工作中增加了價(jià)值,就能為客戶提供更好的服務(wù)。中國移動(dòng)應(yīng)該加強(qiáng)服務(wù)人員的基礎(chǔ)培訓(xùn),特別是增加服務(wù)員工的專業(yè)知識(shí),使他們熱愛自己的工作,并積極的把知識(shí)和客戶分享。這種能力的培養(yǎng)要著眼長期,注重知識(shí)與能力的日益累進(jìn)增長,避免膚淺、空洞、浮躁、形式化的例行培訓(xùn)。當(dāng)服務(wù)人員有足夠的能力,能夠幫助客戶解決他們面對(duì)的任何相關(guān)問題的時(shí)候,服務(wù)滿意絕不會(huì)是奢求。
第七、先進(jìn)(Advanced):以人為本,業(yè)務(wù)領(lǐng)先
全業(yè)務(wù)時(shí)代,運(yùn)營商將面對(duì)的是客戶多緯度的集成化需求,客戶也將呈現(xiàn)個(gè)人客戶、家庭客戶、集團(tuán)客戶相互交叉的局面,客戶可選擇的余地進(jìn)一步增加。由此,中國移動(dòng)必須面對(duì)與以往不同的競爭局面,要更加注重以人為本的產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì),更加主動(dòng)關(guān)鍵細(xì)節(jié)的把握,追求客戶體驗(yàn)關(guān)鍵點(diǎn)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
第八、誠信(Integrity):誠信經(jīng)營,放心消費(fèi)
誠信經(jīng)營是基本的準(zhǔn)則。只有商家的誠信經(jīng)營,才有消費(fèi)者的放心消費(fèi)。中國移動(dòng)應(yīng)該時(shí)刻貫徹誠信經(jīng)營的理念,處處維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,贏得億萬消費(fèi)者的信任。比如減少套餐種類,提高消費(fèi)透明度,避免硬性捆綁,履行承諾。誠信經(jīng)營是基礎(chǔ)也是根本,對(duì)于運(yùn)營商來說,要特別解決好“三費(fèi)、三渠道,一網(wǎng)一新”問題,即資費(fèi)、話費(fèi)、收費(fèi)這三費(fèi),營業(yè)廳、熱線、電子渠道三渠道和網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、新業(yè)務(wù)質(zhì)量。要讓客戶放心,讓客戶舒心。
第九、責(zé)任(Accountability):履行社會(huì)責(zé)任,從優(yōu)秀到卓越
企業(yè)要想從優(yōu)秀到卓越,不可逃避的就是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。中國移動(dòng)要率先垂范,成為一個(gè)有良知、負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民。在這方面,企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,絕不僅僅是公司層面的行動(dòng),更重要的應(yīng)該是全體員工的意識(shí)的行動(dòng)。重要的不僅僅是企業(yè)的活動(dòng)或者環(huán)境計(jì)劃,更重要的是獲得正直的聲譽(yù),從而使所有的利益相關(guān)方之間建立一種信任關(guān)系。要更重視員工的志愿服務(wù),通過公司的努力,讓更多的基層員工融入當(dāng)?shù)厣鐓^(qū),積極的參加社區(qū)性的公益活動(dòng),為社會(huì)做貢獻(xiàn)。人們?cè)敢馀c有社會(huì)良知的公司打交道,而員工也會(huì)因參與以社區(qū)為基礎(chǔ)的活動(dòng),增強(qiáng)歸屬感,培養(yǎng)技能,跟隨團(tuán)隊(duì)一起成長。